为帮助您找到您的业务的理想采购代理,我们编制了这个有用的清单:

第1步:定义所需的内容

第一步是意识到您需要的资源和供应商所需品以及您拥有的要求。编写一个文档,描述描述对您很重要的文档有助于。

与您的采购代理商一起,包括服务范围,语言技能,经验,经验,付款模式等。您还应清楚地定义了对制造商的要求:应以哪种工作条件为准,这些工作条件应为使用,交货时间等多长时间

一旦了解所有这些,即可继续步骤2。

第2步:设置预算

在第二步,您应该考虑您的预算。

您想要生产多少单位,您可以花多少钱,您可以花多少钱以及您的采购代理商可以支付多少钱?最好不要设置100%的固定预算,但是一系列范围,因为总是可以发生意外成本。

第3步:选择一种采购公司

正如我们之前所见的那样,有不同类型的采购公司。

每种类型都有自己的优缺点。无论您是否更愿意与单一代理商,更大的采购公司或完整的服务采购和物流公司一起决定。

第4步:研究和比较

既然你知道你需要什么以及你想要合作的什么样的采购代理,你可以开始研究。

但不仅仅是谷歌并使用弹出的第一个结果。相反,您可以使用平台,您可以在那里阅读其他卖家的不同独立评论,

然后预先选择3-4符合您在步骤1中定义的标准的源代理。

第5步:获得不同的优惠并要求营业许可证

现在获取您已包含在您的预选中的采购代理商提供。

优惠应包括您要使用的每项服务的价格,定价结构以及计算价格。

重要提示:将营业执照副本与优惠一起获取!然后选择最适合您要求和预算的那个。

第6步:谈判付款

现在您选择了一个采购代理,您仍然必须与他谈判付款。虽然较大的公司通常具有固定的价格结构,但您通常可以与独立工作的代理商协商更好的价格。

此外,澄清在重新订购时采购服务的价格是否会随着时间的推移而降低。

第7步:写下一切商定的一切

在最后一步中,你应该写下一切商定的。

然后双方,即你和采购公司,应该同意(例如通过邮件或微信)。例如,在生产质量差或交货延迟时,它必须清除负责。

支付类型和金额也应由双方写下并确认。这样,您将有一个文件,您可以在其中依赖于任何问题。